【要約】「ひとり社長」の賢い節税｜法人化の判断とNG回避の基本（杉田健吾）

個人→法人の切り替え基準、旅費規程や役員報酬の考え方など、実務の注意点をやさしく解説。グレーを避けて手取りを守る基礎。

今週のお題「最近いちばん笑ったこと」

先日、職場で40才代の社員に呼び止められ、「これ読んで」というので、彼のPCの文字を読もうとしました。「これは、文字が小さいから読めないだろう」と言うと「十分読めます」と言われました・・・老眼があっさりバレてしましました。（笑）老眼がひどくなる前に、税金については、学んでおきたいものです。今回は、ひとり社長になって、賢い節税を教えてくれというすんごい本を紹介します。（笑）

【1.本書の紹介】
【2.本書のポイント】
【3.本書の感想】
【4.関連書籍の紹介】

【1.本書の紹介】

私はサラリーマンですので、節税には無縁の生活を送ってきました。

このブログが大化けして、収入が発生していたら、もっと節税に詳しくなっていたかもしれません。

少なくとも、ブログを始める時には、そうなったらどうしようかと大変悩みました。

しかし、それから数年経過し、自分のブログのPVを見ている限りは、悩む必要のない事だということがわかりました。（笑）

世の中には、サラリーマンが多いですが、ひとり社長という生き方もあるようです。

さて、ひとり社長になった時、どの様にすれば、豊かに生活できるのでしょうか？

【2.本書のポイント】

プライベートなら経費にはなりませんが、仕事なら経費になります。私の考えは、「1人企業家の行動にプライベートはない」というものです。つまり、すべてを仕事として捉えるのです。

プライベートと仕事の境界線が曖昧な時間の費用を経費するには、客観的に仕事をしていたことを証明する必要があります。そこで有効なのがSNSの活用です。

定款の事業目的に、自分の趣味や家族の趣味、将来的に展開したい事業などを幅広く記載しておくことで、その事業目的のために、「会社のお金を使う理由」ができます。

給料が多ければ多いほど税金で持っていかれて、手元にはお金がそんなに残らないと言うことになるのです。そこで私は「いっそ法人を作って、副業のビジネスを法人の事業としてしまう」「社長は給料をもらわなければ良い」と言うプランを提案しています。

自分の未来は自分で守るしかありません。そのためには、自分がお金を税金のことを勉強して賢くなる必要があります。賢くなることで、お金を節税のことに敏感になり、良いアイディアが湧いてきます。

店舗型ビジネスでも、社長がどっかに行って何かを学び、それがビジネスにつながるのであれば、それは出張なのです。

特に旅費規定の整備は重要です。これにより、出張手当の支給に関する明確な基準を示すことができ、税務調査の際にも説明がしやすくなります。

交際費の対象となる相手の範囲がかなり広くなっています。法人の場合、「事業に関係あるもの等」の解釈がとても柔軟なのです。直接的な取引先だけでなく、間接的に事業に関わる可能性のある人まで含めることができます。

法人税法では、賞金1億以下の中小企業の場合で年間800万円までの交際費は全額損金参入(経費として認められる)とされています。

1人でカフェに入った場合でも、法人なら、条件によっては経費にできるんです。

英会話スクールの費用は経費になるのか？法人の場合は経費できる可能性が高く、個人事業の場合は厳しい条件がつくと言うことになります。

【目次】

第１章　ひとり法人のメリットはこんなにある
第２章　法人化のポイント
第３章　節税の基本原則
第４章　節税の実践法
第５章　うっかり「脱税」をしないポイント